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早会小故事及感悟:难度决定高度

莎伦莱希曾是三联公司的经理助理,那是位于伊利诺伊州斯科基市的一家地产公司。她系统地承担起了帮助经理开展工作的职责,而那样做意味着她的工作职责扩展到了包括一个办公室经理的责任。现在,她已经是这家公司的副总裁了。

莱希自己介绍说:“当经理不在时,我就担负起了运营的全部职责。这个工作对我来说难度很大,但我想知道自己行不行。”

三联公司的老板莫什梅诺拉对莎伦莱希欣赏备至,他说:“如果她不自己做给我看,我不会知道她在这方面的能力状况。任何老板都在寻找这样的人,她能自动承担起责任和自愿帮助别人,即使没有告诉她要对某事负责或者对别人提供帮助。”

早会小故事及感悟:难度决定高度

艾思普力特公司的员工米莉罗德里格斯,是另一个类似的例子。

米莉刚开始是艾思普力特公司的一名普通职员,工作不久,为了改良工作方法,她主动地提出:从海外货物储备到预付款的运输项目,所有的服务和市场营销领域都应当运用后勤学原理。为了落实这一想法,她担负的责任不断增加,也使得自己在老板心目中的地位更加重要。

不久,她便成为旧金山分公司的运输主管。

对此,她的老板说:“她为公司提出的建议不算新鲜,但完成起来很难,她很主动,而且完成了,她自然不会再是一名普通的职员。”

【感悟】

在竞争如此激烈的现代社会,对很多面向多元发展的行业而言,你不求有功便是有过,长此以往,难免不会在某天清晨起来发现自己已被竞争者淘汰。反之,如果能主动积极地扩展自己的职责,增加难度,提升标准,你不仅可以得到更多的回报,而且,有助于你更得心应手地把昔日的优势转变为未来的机会。

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