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职场如何处好人际关系:工作有分寸,到位不越位

狮子大王有两个仆人,一个是狐狸,一个是山羊。它们各有分工。狐狸负责照顾狮子的日常生活,山羊负责看门护院。有一次,狮王躺在石椅上睡着了。山羊看见了,生怕它着凉感冒了,四处找狐狸,狐狸不知去哪里了。山羊觉得这是一次表现的机会,于是它赶紧将狮王扶到屋里的床上睡下。狮王醒来后,知道了事情的经过,便将狐狸和山羊都咬死了。大臣狗熊不解,狐狸失职有错,但山羊却是好意的呀。狮王说:“在我看来,越位要比失职更严重啊!”

人们常用“狗拿耗子多管闲事”来指责那些对不是分内事儿非要插手的人。就像上例中的山羊,虽然它出于好心,但是却忘记了扶狮王进屋休息是狐狸的职责。结果它的越位之举不仅没得到狮王的赞赏反而给自己招来了杀身之祸。

所谓“不在其位,不谋其政”。不是自己职责范围内的事情,千万不要去做。在工作中,越位是最要不得的。因为它打破了原有秩序,给事物的发展带来不可预料的变数。

李刚在一家外企公司做宣传秘书。一天,他的直属主管——项目经理安排他为公司新产品做一个宣传策划方案。

经大家讨论后,宣传方案初步拟订,项目经理安排李刚负责执行。李刚加班加点,终于按项目经理的要求完成了方案。看着方案,李刚很得意,便把策划案直接交到上级主管那里审批。本想着上级主管会表扬自己,哪曾想上级主管大为恼火,狠狠地批了李刚一通。

李刚觉得很委屈,忙辩解说,这方案是小组所有人讨论的结果,而且项目经理也赞同,这个策划案60%都是项目经理的想法。

职场如何处好人际关系:工作有分寸,到位不越位

结果,上级主管竟当着李刚的面叫来了项目经理,责问道:“听说这都是你的想法?你认为这种能叫‘方案’吗?值得你们那么多人来集体策划吗?你这个项目经理还是不要当了……”

李刚走出上级领导的办公室,还没等回过神儿来,项目经理又狠批了他一顿,并告诫他,以后少往主管办公室跑,说话前动点儿脑子。

显然,李刚犯下了越位的错误。越位是职场的“雷区”,是职场上大不敬的事,作为下级还是不碰为好。因为一个公司能正常运转,需要每一个部门的协调运作,一环扣一环,一层接一层,少了哪个都不行,哪个出错更不行,如果因为你个人原因而扰乱整体的秩序的话,你很有可能成为众矢之的。

当然,在有些情况下,也允许发生越位的现象。比如说:当公司发生紧急、重要的事情而必须向直接上司报告,但直接上司又不在,如果等到直接上司回来处理就晚了的话,此时作为下属就可以往更高一层的上司报告,以尽快解决问题,免得误事。但是有一点,你需要知道,等你的直接上司回来后,你必须尽快向直接上司“补报告”,使其掌握情况。

还有一种情况,那就是你的观点或计划关系到绝大多数人的利益,或是关系到公司的利益,多数人都同意,而你的直接上司就是不拍板,在与其沟通不了的情况下,也可以向更高一层的上司汇报。但是这种情况下,你要把握好分寸,要记住:对事不对人。

总之,在职场中,“越位”不是作为下属的尚方宝剑,工作中一定要找到、找准自己的角色,为了自己能平稳地发展,还是恪守其职的好。

【小结】

一个公司能正常运转,需要每一个部门的协调运作,一环扣一环,一层接一层,少了哪个都不行,哪个出错更不行,如果因为你个人原因而扰乱整体的秩序的话,你很有可能成为众矢之的。

越位不仅会得罪直接领导,在上级领导那里也不会讨好。

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